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扶风县聚焦中心任务 打造过硬队伍

核心提示: 去年以来,扶风县始终聚焦中心大局,坚持以“三项机制”为保障,选干部配班子,建队伍聚人才,改作风强本领,向干事创业用劲、为追赶超越聚力。

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去年以来,扶风县始终聚焦中心大局,坚持以“三项机制”为保障,选干部配班子,建队伍聚人才,改作风强本领,向干事创业用劲、为追赶超越聚力。

强化“四个一线”锻炼,为最硬的任务配备最硬的干部。坚持把一线作为锤炼党性的主战场,锻造优良作风的试验田,大力推行项目建设、招商引资、脱贫攻坚和信访维稳“4个一线”培养选拔干部。全县80%的年轻后备干部安排到一线锻炼成长,80%提拔使用的干部来自一线,干部的政治、能力、经历、作风竞争力不断提高。先后选派42名优秀年轻干部到拆迁办、招商服务局、扶贫办、信访局、电商办、工业基地办、旅发委、新兴产业园等单位实践锻炼;选派39名优秀干部挂任扶贫办副主任,镇(街)党(工)委副书记、镇长(主任)助理,专职负责脱贫攻坚工作,54名在“四个一线”得到历练,实绩突出、群众公认的干部被提拔使用。

深化“三项机制”落实,给最硬的干部提供最大的支持。围绕招商引资、脱贫攻坚、项目建设等中心工作,设立单项奖,分别给予单位3-5万元奖励,奖金发放到人;对工作实绩突出、受到县级以上表彰的干部,个人考核直接提名为优秀等次,不占单位优秀名额,让能干事干成事的干部得荣誉、享实惠。对工作出现失误的干部,综合考量分析实际情况,能容错的及时容错,不让干部流汗又流泪;对负面反映,认真甄别、妥善处理,及时消除信访负面影响、严肃查处诬告陷害行为,最大限度地保护和支持党员干部放开手脚干事。2017年以来,先后有37名干部在调查后予以免责处理,充分保护了干部干事激情。

坚持从严管理监督,用最严的要求打造最硬的队伍。加强对领导干部“八小时以外”的监督,充分发挥“12380”电话举报、信访举报、网络举报和邮箱举报“四位一体”举报平台作用,不断拓宽群众举报渠道,对发现的问题启动问责程序,实行“双问责”,既处理干部本人,也追究有关领导责任。2017年共函询21名干部,提醒谈话2名。出台《关于严明组织纪律优化选人用人环境的意见》,明确 “十个严禁十个一律”纪律要求,以“零容忍”的态度净化选人用人环境。落实拟提拔人选“凡提四必”要求,延长人选审核链条,做足干部任前基本功,先后对67名拟提拔干部按程序进行了审核,防止干部“带病提拔”的力度持续加大。(刘鑫权)

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责任编辑:李社良

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