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扶风县精准培养选拔优秀年轻干部

核心提示: 近年来,扶风县立足干部队伍长远建设需要,下足功夫抓实年轻干部培养、选拔和管理工作,不断建设高素质专业化年轻干部队伍。

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近年来,扶风县立足干部队伍长远建设需要,下足功夫抓实年轻干部培养、选拔和管理工作,不断建设高素质专业化年轻干部队伍。

坚持“三个注重”,强化措施抓培养。注重教育培训。坚持以党校为主渠道,采取集中轮训、交流体会、实地观摩等多种形式,分期分批分类开展年轻干部培训。今年举办年轻干部培训班1期,年轻干部交流座谈会1次,外出学习观摩1次,参训干部216人次。注重一线锻炼。出台《关于加大在脱贫攻坚、项目建设、招商引资和信访维稳一线培养选用干部的实施意见》,有计划地选派优秀年轻干部到“四个一线”挂职(锻炼)。近两年,先后向“四个一线”选派干部93人次。注重外出学习。制定《关于选派优秀年轻干部“走出去”挂职(学习)锻炼的意见》,加大年轻干部“走出去”力度。去年以来,先后选派32名年轻干部赴广州、苏州、重庆等发达地区和省市机关挂职(锻炼)。

突出“三个加强”,统筹谋划抓选用。加强人才储备。加大定向选调生招录力度,面向事业单位实施高层次人才“百人计划”,先后引进35名硕士研究生。建立“90后”年轻干部、“85后”中层干部、高水平大学生、高层次人才库,全县共储备科级后备干部98名。加强综合研判。常态化开展年轻干部跟踪研判工作,对在一线工作的年轻干部和科级后备干部个人表现、工作实绩、群众口碑等定期分析,发现掌握优秀干部。今年以来,先后开展年轻干部专题调研1次,一线年轻干部跟踪研判2次。加强选拔使用。制定《关于加强年轻干部培养选拔工作的若干意见》,硬性规定年轻干部使用要求,大胆提拔优秀年轻干部。近年来,共提拔使用30岁以下副科级领导干部26名,35岁以下正科级领导干部10名。

围绕“三个强化”,从严从实抓管理。强化日常管理。将年轻干部培养工作纳入年度考核内容,充分发挥人社、团委等部门职能作用。深入开展组织部门与干部“双向约谈”活动,加强年轻干部情绪疏导,不断提振精气神。今年来,先后与年轻干部谈心谈话135人次。强化纪律约束。发挥纪检、审计、信访等部门工作职能,始终把年轻干部置于组织管理监督之中。对苗头性问题,综合运用提醒、函询、诫勉等手段,及时帮助年轻干部校正行为上的偏差。今年以来,先后对13名年轻干部进行提醒教育。强化激励保障。加强对年轻干部的关心关爱,充分激发干事动能。去年以来,举办年轻干部联谊会3期,组织外出文体活动6次。认真贯彻落实“三项机制”,宽容年轻干部在改革创新中的工作失误,帮助干部汲取教训、改进提高。(刘鑫权)

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责任编辑:李社良

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