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千阳县“三注重三提升”培育扶贫“铁军”

核心提示: 千阳县不断加强驻村扶贫干部管理,让扶贫干部扎根农村扶贫一线,思想上有压力,工作上有动力,安心工作,甘于奉献,为全县脱贫攻坚工作提供了坚强的干部保障。

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千阳县不断加强驻村扶贫干部管理,让扶贫干部扎根农村扶贫一线,思想上有压力,工作上有动力,安心工作,甘于奉献,为全县脱贫攻坚工作提供了坚强的干部保障。

一是注重选优培强,提升领导力。把选好配强驻村扶贫干部作为脱贫攻坚基石。严格驻村扶贫干部选拔标准和程序,坚持“四选四不选”标准,采取个人自荐、单位推荐、领导举荐、组织考察方式择优选派。20名正科级干部、50名副科级干部、166名有基层工作经历干部注入驻村扶贫队伍,4名县级部门正科级领导干部担任深度贫困村第一书记,同时为每个建档立卡贫困村选派扶贫专干1名,切实加强了脱贫一线扶贫力量。

二是注重教育培训,提升发展力。按照“实用实效,缺什么补什么”的原则,力促培训资源向脱贫攻坚一线倾斜,坚持培训项目与思想能力提升、政策业务、产业培育、生态保护、集体经济发展相结合,

开展多层次、全方位的培训活动。开设千阳扶贫大讲坛,55名扶贫干部上台讲政策、讲经验、讲方法、讲体会,常态化开展培训。采取“走出去、请进来”的方式,先后组织182名帮扶干部赴安徽、贵州、江苏等脱贫攻坚先进地区学习经验、开拓视野,拓宽思路,提升扶贫本领。发挥红色教育基地教育作用,分批次组织第一书记赴梁家河学习,感受伟人担当作为的风采,坚定了理想信念和投身脱贫攻坚主战场的信心和决心。

三是注重考核评价,提升执行力。建立扶贫干部帮扶成效日常评估机制,对扶贫工作成效、群众满意度进行调查、排名,评估结果纳入扶贫干部量化积分管理。采取个别谈话、征求意见、民主测评、打分排名等方式,对驻村扶贫干部工作进行研判,年终实行综合考核,对年度考核为优秀的推荐各级组织予以表彰奖励。制定《千阳县驻村扶贫干部鼓励激励暂行办法》,从职务晋升、职称评审、表彰奖励、提拔任用等方面给予倾斜。去年以来,县上对23名务实担当、实绩突出的驻村扶贫干部予以提拔重用,32名工作扎实、群众满意的帮扶干部被提拔交流到重要岗位任职。(尚宏斌 郭锋)

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责任编辑:李社良

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