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凤翔县用三项常态机制锻造脱贫攻坚先锋

核心提示: 今年来,凤翔建立“作风排查、常态督导、关怀激励”三项常态机制,转作风、提效能,切实增强扶贫战线干部的使命担当,锻造良好作风,为打赢脱贫攻坚战提供坚强保证。

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今年来,凤翔建立“作风排查、常态督导、关怀激励”三项常态机制,转作风、提效能,切实增强扶贫战线干部的使命担当,锻造良好作风,为打赢脱贫攻坚战提供坚强保证。

建立作风排查机制,驰而不息转作风。紧盯脱贫攻坚中存在的形式主义、官僚主义、弄虚作假等问题,有针对性地出台《2018年-2020年开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理实施方案》,印发“扶贫惠农政策落实廉政监督卡”10万余份,扎实开展干部作风排查整改活动。抓住关键少数,修订《关于精准识别及时调整不适宜担任现职领导干部的实施细则》等配套办法,细化“下”的29种情形,对有脱贫攻坚中有“能下”苗头的领导干部进行“回炉”锻造,先后通报扶贫领域典型案件6起,诫勉提醒、函询12人,党纪政务处分19人,督促扶贫战线干部严守纪律、改进作风,以作风建设新成效推动脱贫攻坚工作新成效。

建立常态督导机制,锲而不舍提效能坚持把调研指导与督查暗访作为推进脱贫攻坚工作的重要手段,细化落实脱贫攻坚《督查巡查办法》《暗访办法》,定期不定期开展脱贫攻坚责任落实、问题整改、干部纪律等专项督查督导。紧紧围绕年度脱贫目标任务,重点对各职能部门履行分工职责、各扶贫单位履行包扶责任以及第一书记和包扶人员履行职责情况进行督查,督促各级各部门协调精准发力,实现脱贫攻坚工作常态化督导。先后约谈部门、镇主要负责人及第一书记、驻村工作队队长等35人,实现了督查有力、指导精准,促进各项工作高效推进。

建立关怀激励机制,坚持不懈鼓干劲。建立脱贫攻坚一线干部培养、选任、保障、关爱、激励五大机制,对奋战在脱贫攻坚一线的镇村干部、第一书记和驻村干部在政治上关心、工作上支持、心理上关怀、待遇上保障,提振了脱贫攻坚一线干部的信心和决心。2017年,对脱贫攻坚工作成效突出的12个镇、20个县级部门、30个贫困村进行奖补,共奖补126万元;对150名驻村工作队长、第一书记、村党支部书记及帮扶干部进行了表彰奖励,共奖补10万元。同时,落实驻村工作队队长、第一书记工作经费140万元,扶贫领域累计提拔使用干部15人,最大限度凝聚起基层干部决胜脱贫攻坚、同步全面小康的活力。(师引强 徐见 刘晓鹏)

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责任编辑:李社良

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